Naar een arbeidsmarkt- en personeelsmonitor voor GGD/GHOR Nederland

Duur: dec 2024 - jun 2025

Achtergrond

GGD GHOR Nederland en de directeuren Publieke Gezondheid (PG) hebben behoefte aan een monitoringsysteem waarmee zij de personeelsbezetting, personele knelpunten en arbeidsmarktkrapte binnen hun organisaties kunnen volgen. Dit systeem moet bijdragen aan het strategisch personeelsbeleid en urgenties in de personeelsvoorziening helpen signaleren en wegen.

Doel 

Het doel van dit project is het ontwerpen van de inhoud van een monitoringsysteem dat relevante indicatoren voor arbeidsmarktkrapte en personele knelpunten inzichtelijk maakt. Daarbij worden alle functies en afdelingen van GGD- en GHOR-organisaties meegenomen, en wordt aangesloten op bestaande HR- en financiële informatiesystemen. De monitor moet de samenwerking tussen GGD- en GHOR-organisaties ondersteunen, maar is niet gericht op benchmarking.

Werkwijze

Het onderzoek verloopt in drie fasen:

1) Opstellen initiële set indicatoren

• Identificatie van kritische indicatoren voor personeelsbezetting en arbeidsmarktkrapte.
• Gebruik van bestaande arbeidsmarktmonitoren en ramingen, waaronder AZW-monitor, UWV-dashboards en CBS-data.
• Afstemming met strategische notities en publicaties van WRR, SER, RVS en VWS.
• Toetsing op relevantie en toepasbaarheid

2) Consultatierondes met HR-directeuren en managers van GGD- en GHOR-organisaties.

• Evaluatie van de relevantie, urgentie en toepasbaarheid van indicatoren per functie en afdeling.
• Aanpassing van de indicatorensets en vaststelling van benodigde databronnen.
• Pilot en rapportage

3) Testen van de indicatorensets bij minimaal twee GGD- en GHOR-organisaties met variërende regio’s en personele samenstellingen

• Betrekken van het data-team van GGD GHOR Nederland bij het functionele ontwerp.
• Opstellen van een eindrapport met resultaten, aangepaste indicatoren en databronnen.

Resultaat

Het project levert een gevalideerde set indicatoren op die GGD- en GHOR-organisaties in staat stelt om arbeidsmarktkrapte en personele knelpunten structureel te monitoren. De monitor biedt strategische input voor personeelsbeleid en ondersteunt een gezamenlijke aanpak van personeelsuitdagingen. De resultaten worden vastgelegd in een rapport met een overzicht van de indicatoren, hun relevantie en de benodigde databronnen.